Oprogramowanie do zarządzania wydajnością
Oceniaj wydajność swoich pracowników za pomocą mierzalnych kryteriów, wyznaczaj cele i systematycznie zarządzaj planami rozwoju.
Tradycyjne oceny wyników opierają się na subiektywnych ocenach i negatywnie wpływają na motywację pracowników. Oprogramowanie do zarządzania wydajnością TOKU, 360 derece geri bildirim, OKR/KPI hedef takibi ve yetkinlik değerlendirme araçlarıyla objektif, şeffaf ve sistematik bir performans yönetim süreci sunar. Yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tespit edin, gelişim alanlarını belirleyin ve kurumsal başarıyı bireysel performansla ilişkilendirin.
Aktualne wyzwania
- Recenzje są subiektywne i niespójne
- Cele nie są jasno określone
- Brak lub nieodpowiedni proces udzielania informacji zwrotnej
- Nie można zidentyfikować pracowników o wysokim potencjale
- Nie można określić potrzeb szkoleniowych
Rozwiązanie TOKU
- 360 stopni Wszechstronny system oceny
- Definicja celu w oparciu o OKR i KPI
- Automatyczne zbieranie informacji zwrotnych
- Matryca talentów i mapa potencjału
- Spersonalizowane plany rozwoju
Kompleksowe zarządzanie wydajnością
360 stopni Ocena
Wszechstronna mieszanka menedżerów, współpracowników i podwładnych. zbieraj opinie.
Hedef Belirleme (OKR/KPI)
Definiuj cele indywidualne i zespołowe oraz śledź postępy w czasie rzeczywistym.
Ocena kompetencji
Oceń kompetencje techniczne i behawioralne oraz zidentyfikuj obszary wymagające rozwoju.
Wywiady wydajnościowe
Planuj i zapisuj procesy ocen rocznych i sezonowych.
Plany rozwoju
Siła pracowników oraz identyfikacja obszarów wymagających poprawy i tworzenie planów szkoleniowych.
Zespoły wykonawcze
Dokonuj klasyfikacji wyników, takich jak A, B, C i wspieraj planowanie kariery.
Zalety zarządzania wydajnością
Obiektywna ocena
Zminimalizuj subiektywne oceny i stwórz uczciwy proces oceny oparty na danych.
Wzrost motywacji
Zwiększ zaangażowanie i motywację pracowników dzięki przejrzystym celom i regularnym informacjom zwrotnym.
Zarządzanie talentami
Identyfikuj pracowników o wysokim potencjale i planuj ich ścieżki kariery.
Potrzeba szkoleniowa
Twórz ukierunkowane programy szkoleniowe, identyfikując obszary rozwoju.
Sukces korporacyjny
Dostosuj indywidualne wyniki do celów korporacyjnych, zwiększ ogólną wydajność.
Uczciwa płaca
Dokonuj podwyżek płac i dystrybucji premii w oparciu o dane dotyczące wyników.
Kluczowe funkcje
360 stopni Informacja zwrotna
Formularze oceny z wielu źródeł
Zarząd OKR
Cele i Śledzenie kluczowych wyników
Panel wskaźników KPI
Wskaźniki wydajności w czasie rzeczywistym
Matryca kompetencji
Pomiar kompetencji technicznych i behawioralnych.
Ocena okresowa
Cykle kwartalne, semestralne i roczne
Matryca 9-polowa
Mapowanie potencjału i wydajności
Automatyczne raportowanie
Raporty wydziałowe i indywidualne
Przypomnienia
Powiadomienia o procesie oceny
Konkretne wyniki
Wyniki, które osiągniesz dzięki systemowi zarządzania wydajnością
Wzrost produktywności
Średni wzrost produktywności pracowników o 30-40% przy jasnych celach i regularnych informacjach zwrotnych.
Lojalność pracowników
Wzrost satysfakcji i lojalności pracowników dzięki przejrzystemu i uczciwemu systemowi ocen.
Pula Talentów
Identyfikacja pracowników o wysokim potencjale i plan rezerwowy na stanowiska krytyczne.
Spraw, aby wydajność była mierzalna
Czy jesteś gotowy odkryć potencjał swoich pracowników? Skontaktuj się z nami już teraz, aby uzyskać bezpłatną wersję demonstracyjną.