Программное обеспечение для управления производительностью
Оценивайте работу своих сотрудников с помощью измеримых критериев, ставьте цели и систематически управляйте планами развития.
Традиционные оценки эффективности основаны на субъективных суждениях и негативно влияют на мотивацию сотрудников. Программное обеспечение TOKU для управления производительностью, 360 derece geri bildirim, OKR/KPI hedef takibi ve yetkinlik değerlendirme araçlarıyla objektif, şeffaf ve sistematik bir performans yönetim süreci sunar. Yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tespit edin, gelişim alanlarını belirleyin ve kurumsal başarıyı bireysel performansla ilişkilendirin.
Текущие проблемы
- Отзывы субъективны и противоречивы.
- Цели четко не определены
- Отсутствие или неадекватность процесса обратной связи
- Высокопотенциальные сотрудники не могут быть идентифицированы
- Потребности в обучении не могут быть определены
Решение ТОКУ
- 360°; Универсальная система оценки
- Определение целей на основе OKR и KPI
- Автоматический сбор отзывов
- Матрица талантов и карта потенциала
- Индивидуальные планы развития
Комплексное управление производительностью
360°; Оценка
Универсальное сочетание менеджеров, коллег и подчиненных. собирать обратную связь.
Hedef Belirleme (OKR/KPI)
Определите индивидуальные и командные цели и отслеживайте прогресс в режиме реального времени.
Оценка компетентности
Оцените технические и поведенческие компетенции и определите области развития.
Интервью о производительности
Планируйте и записывайте ежегодные и сезонные процессы оценки.
Планы развития
Сила сотрудников, определение областей для улучшения и создание планов обучения.
Исполнительские группы
Создайте классификации производительности, такие как A, B, C, и поддержите планирование карьеры.
Преимущества управления производительностью
Объективная оценка
Сведите к минимуму субъективные суждения и создайте основанный на данных и справедливый процесс оценки.
Повышение мотивации
Повышайте вовлеченность и мотивацию сотрудников с помощью прозрачных целей и регулярной обратной связи.
Управление талантами
Выявите высокопотенциальных сотрудников и спланируйте их карьерный путь.
Необходимость обучения
Создать целевые программы обучения, определив области развития.
Корпоративный успех
Согласуйте индивидуальную производительность с корпоративными целями, повысьте общую эффективность.
Справедливая оплата
Сделайте повышение заработной платы и распределение премий на основе данных о производительности.
Ключевые особенности
360°; Обратная связь
Формы оценки из нескольких источников
OKR-менеджмент
Цели и усиление; Отслеживание ключевых результатов
Панель управления КПЭ
Индикаторы производительности в реальном времени
Матрица компетенций
Измерение технической и поведенческой компетентности.
Периодическая оценка
Квартальные, семестровые и годовые циклы
Матрица из 9 блоков
Картирование потенциала и производительности
Автоматическая отчетность
Отчеты по отделам и отдельным лицам
Напоминания
Уведомления о процессе оценки
Конкретные результаты
Результаты, которых вы достигнете с помощью системы управления эффективностью
Увеличение производительности
Повышение производительности сотрудников в среднем на 30–40 % при четких целях и регулярной обратной связи.
Лояльность сотрудников
Повышение удовлетворенности и лояльности сотрудников за счет прозрачной и справедливой системы оценки.
Талантливый резерв
Выявление сотрудников с высоким потенциалом и резервный план для критических должностей.
Сделайте производительность измеримой
Готовы ли вы раскрыть потенциал своих сотрудников? Свяжитесь с нами сейчас для бесплатной демо-версии.