Software de gestión del rendimiento
Evalúe el desempeño de sus empleados con criterios medibles, establezca metas y gestione sistemáticamente planes de desarrollo.
Las evaluaciones de desempeño tradicionales se basan en juicios subjetivos y afectan negativamente la motivación de los empleados. Software de gestión del rendimiento TOKU, 360 derece geri bildirim, OKR/KPI hedef takibi ve yetkinlik değerlendirme araçlarıyla objektif, şeffaf ve sistematik bir performans yönetim süreci sunar. Yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tespit edin, gelişim alanlarını belirleyin ve kurumsal başarıyı bireysel performansla ilişkilendirin.
Desafíos actuales
- Las reseñas son subjetivas e inconsistentes.
- Los objetivos no están claramente definidos.
- Proceso de retroalimentación nulo o inadecuado
- No se pueden identificar empleados de alto potencial
- No se pueden determinar las necesidades de formación
solución TOKU
- 360° Sistema de evaluación versátil
- Definición de objetivos basada en OKR y KPI
- Recopilación automática de comentarios
- Matriz de talento y mapa de potencial
- Planes de desarrollo personalizados
Gestión Integral del Desempeño
360° Evaluación
Una combinación versátil de gerentes, pares y subordinados. recopilar comentarios.
Hedef Belirleme (OKR/KPI)
Defina objetivos individuales y de equipo y realice un seguimiento del progreso en tiempo real.
Evaluación de competencias
Calificar competencias técnicas y conductuales e identificar áreas de desarrollo.
Entrevistas de desempeño
Planificar y registrar procesos de evaluación anual y estacional.
Planes de desarrollo
Fortalecer a los empleados e identificar áreas de mejora y crear planes de capacitación.
Bandas de actuación
Realice clasificaciones de desempeño como A, B, C y apoye la planificación de carrera.
Ventajas de la gestión del desempeño
Evaluación objetiva
Minimizar los juicios subjetivos y crear un proceso de evaluación justo y basado en datos.
Aumento de la motivación
Aumente el compromiso y la motivación de los empleados con objetivos transparentes y comentarios periódicos.
Gestión del Talento
Identifique empleados de alto potencial y planifique sus trayectorias profesionales.
Necesidad de formación
Crear programas de capacitación específicos identificando áreas de desarrollo.
Éxito corporativo
Alinear el desempeño individual con los objetivos corporativos y aumentar la eficiencia general.
salario justo
Realice aumentos salariales y distribución de bonificaciones en función de los datos de desempeño.
Características clave
360° Comentario
Formularios de evaluación de múltiples fuentes
Gestión de OKR
Objetivos y Seguimiento de resultados clave
Panel de indicadores clave de rendimiento
Indicadores de desempeño en tiempo real
Matriz de competencias
Medición de competencias técnicas y conductuales.
Evaluación periódica
Ciclos trimestrales, semestrales y anuales
Matriz de 9 cajas
Mapeo de potencial y desempeño
Informes automáticos
Informes departamentales e individuales
Recordatorios
Notificaciones del proceso de evaluación
Resultados concretos
Los resultados que lograrás con el sistema de gestión del desempeño
Aumento de la productividad
Aumento promedio de la productividad de los empleados entre un 30% y un 40% con objetivos claros y retroalimentación periódica.
Lealtad de los empleados
Aumento de la satisfacción y fidelidad de los empleados con un sistema de evaluación transparente y justo.
Grupo de talentos
Identificación de empleados de alto potencial y plan de respaldo para puestos críticos.
Haga que el rendimiento sea mensurable
¿Estás listo para descubrir el potencial de tus empleados? Contáctenos ahora para una demostración gratuita.