Software di gestione delle prestazioni
Valuta le performance dei tuoi dipendenti con criteri misurabili, stabilisci obiettivi e gestisci sistematicamente i piani di sviluppo.
Le valutazioni tradizionali delle prestazioni si basano su giudizi soggettivi e influiscono negativamente sulla motivazione dei dipendenti. Software di gestione delle prestazioni TOKU, 360 derece geri bildirim, OKR/KPI hedef takibi ve yetkinlik değerlendirme araçlarıyla objektif, şeffaf ve sistematik bir performans yönetim süreci sunar. Yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tespit edin, gelişim alanlarını belirleyin ve kurumsal başarıyı bireysel performansla ilişkilendirin.
Sfide attuali
- Le recensioni sono soggettive e incoerenti
- Gli obiettivi non sono chiaramente definiti
- Nessun processo di feedback o inadeguato
- Non è possibile identificare i dipendenti ad alto potenziale
- Non è possibile determinare le esigenze di formazione
Soluzione TOKU
- 360° Sistema di valutazione versatile
- Definizione target basata su OKR e KPI
- Raccolta automatica dei feedback
- Matrice dei talenti e mappa del potenziale
- Piani di sviluppo personalizzati
Gestione completa delle prestazioni
360° Valutazione
Un mix versatile di manager, colleghi e subordinati. raccogliere feedback.
Hedef Belirleme (OKR/KPI)
Definisci obiettivi individuali e di squadra e monitora i progressi in tempo reale.
Valutazione delle competenze
Valutare le competenze tecniche e comportamentali e identificare le aree di sviluppo.
Interviste sulle prestazioni
Pianificare e registrare i processi di valutazione annuali e stagionali.
Piani di sviluppo
Rafforzare i dipendenti e identificare le aree di miglioramento e creare piani di formazione.
Bande di prestazioni
Effettua classificazioni delle prestazioni come A, B, C e supporta la pianificazione della carriera.
Vantaggi della gestione delle prestazioni
Valutazione oggettiva
Ridurre al minimo i giudizi soggettivi e creare un processo di valutazione equo e basato sui dati.
Aumento della motivazione
Aumenta il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti con obiettivi trasparenti e feedback regolari.
Gestione dei talenti
Identificare i dipendenti ad alto potenziale e pianificare i loro percorsi di carriera.
Necessità di formazione
Creare programmi di formazione mirati individuando aree di sviluppo.
Successo aziendale
Allineare le prestazioni individuali con gli obiettivi aziendali, aumentare l'efficienza complessiva.
Retribuzione giusta
Effettuare aumenti salariali e distribuzione dei bonus in base ai dati sulle prestazioni.
Caratteristiche principali
360° Feedback
Moduli di valutazione multi-fonte
Gestione dell'OKR
Obiettivi e obiettivi Monitoraggio dei risultati chiave
Pannello KPI
Indicatori di prestazione in tempo reale
Matrice delle competenze
Misurazione delle competenze tecniche e comportamentali.
Valutazione periodica
Cicli trimestrali, semestrali e annuali
Matrice a 9 riquadri
Mappatura delle potenzialità e delle prestazioni
Reporting automatico
Rapporti dipartimentali e individuali
Promemoria
Notifiche del processo di valutazione
Risultati concreti
I risultati che otterrai con il sistema di performance management
Aumento della produttività
Aumento medio della produttività dei dipendenti del 30-40% con obiettivi chiari e feedback regolari.
Fedeltà dei dipendenti
Incremento della soddisfazione e della fidelizzazione dei dipendenti con un sistema di valutazione trasparente ed equo.
Piscina di talenti
Identificazione dei dipendenti ad alto potenziale e piano di backup per le posizioni critiche.
Rendi misurabili le prestazioni
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