0532 488 9466 info@toku.com.tr Aksaray Üniversitesi Teknopark, Bahçesaray Mahallesi, Necmettin Erbakan Bulvarı, No:125, İç Kapı No: 10
40+ ISO Standardı Desteği
Avaliação de desempenho

Software de gerenciamento de desempenho

Avalie o desempenho dos seus colaboradores com critérios mensuráveis, estabeleça metas e gerencie sistematicamente os planos de desenvolvimento.

360° Avaliação
OKR/KPI Takibi
Planos de Desenvolvimento
performans_dashboard
360°Avaliação
%40Aumento de produtividade
100+Modelo de KPI
4Avaliação Periódica

As avaliações de desempenho tradicionais baseiam-se em julgamentos subjetivos e afetam negativamente a motivação dos funcionários. Software de gerenciamento de desempenho TOKU, 360 derece geri bildirim, OKR/KPI hedef takibi ve yetkinlik değerlendirme araçlarıyla objektif, şeffaf ve sistematik bir performans yönetim süreci sunar. Yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tespit edin, gelişim alanlarını belirleyin ve kurumsal başarıyı bireysel performansla ilişkilendirin.

Desafios Atuais

  • As avaliações são subjetivas e inconsistentes
  • Os objetivos não estão claramente definidos
  • Processo de feedback inexistente ou inadequado
  • Funcionários de alto potencial não podem ser identificados
  • As necessidades de treinamento não podem ser determinadas

Solução TOKU

  • 360° Sistema de avaliação versátil
  • Definição de meta baseada em OKR e KPI
  • Coleta automática de feedback
  • Matriz de talentos e mapa de potencial
  • Planos de desenvolvimento personalizados
Por que TOKU?

Gestão Abrangente de Desempenho

360° Avaliação

Uma mistura versátil de gerentes, colegas e subordinados. coletar feedback.

Hedef Belirleme (OKR/KPI)

Defina metas individuais e de equipe e acompanhe o progresso em tempo real.

Avaliação de Competências

Pontue competências técnicas e comportamentais e identifique áreas de desenvolvimento.

Entrevistas de desempenho

Planejar e registrar processos de avaliação anuais e sazonais.

Planos de Desenvolvimento

Fortalecer os colaboradores e identificar áreas de melhoria e criar planos de treinamento.

Bandas de atuação

Faça classificações de desempenho como A, B, C e apoie o planejamento de carreira.

Benefícios

Vantagens da gestão de desempenho

Avaliação Objetiva

Minimize julgamentos subjetivos e crie um processo de avaliação justo e baseado em dados.

Aumento da motivação

Aumente o envolvimento e a motivação dos funcionários com metas transparentes e feedback regular.

Gestão de Talentos

Identifique funcionários de alto potencial e planeje seus planos de carreira.

Necessidade de treinamento

Crie programas de treinamento direcionados, identificando áreas de desenvolvimento.

Sucesso Corporativo

Alinhe o desempenho individual com as metas corporativas e aumente a eficiência geral.

Pagamento justo

Faça aumentos salariais e distribuição de bônus com base em dados de desempenho.

Principais recursos

360° Opinião

Formulários de avaliação multifonte

Gestão de OKRs

Objetivos e objetivos Acompanhamento de resultados principais

Painel de KPIs

Indicadores de desempenho em tempo real

Matriz de Competências

Medição de competências técnicas e comportamentais.

Avaliação Periódica

Ciclos trimestrais, semestrais e anuais

Matriz de 9 caixas

Mapeamento de potencial e desempenho

Relatórios Automáticos

Relatórios departamentais e individuais

Lembretes

Notificações do processo de avaliação

Resultados concretos

Os resultados que você alcançará com o sistema de gestão de desempenho

Aumento de produtividade

Aumento médio de 30-40% na produtividade dos funcionários com metas claras e feedback regular.

Lealdade dos funcionários

Aumento da satisfação e fidelização dos colaboradores com um sistema de avaliação transparente e justo.

Conjunto de talentos

Identificação de funcionários de alto potencial e plano de backup para posições críticas.

Torne o desempenho mensurável

Você está pronto para descobrir o potencial de seus funcionários? Contate-nos agora para uma demonstração gratuita.