Logiciel de planification stratégique
Définissez les objectifs à long terme de votre organisation, créez des stratégies et des plans d'action, mesurez les performances et orientez l'ensemble de l'organisation vers des objectifs communs.
Les organisations qui réussissent ne grandissent pas par hasard ; elles ont une vision claire, des objectifs mesurables et une feuille de route systématique. Cependant, les plans stratégiques restent souvent dans les rapports et ne peuvent pas être mis en œuvre. Logiciel de planification stratégique TOKUnumérise tous les processus, de la définition de la vision et de la mission à l'analyse SWOT, des objectifs stratégiques aux plans d'action. Mesurer périodiquement les progrès avec les KPI, allouer des ressources en fonction des priorités stratégiques et concentrer l'ensemble de l'organisation sur des objectifs communs.
Défis actuels
- Le plan stratégique reste dans les rapports, non mis en œuvre
- Les objectifs ne sont pas clairs et ne peuvent pas être mesurés
- Insuffisance de la coordination interministérielle
- Impossible de suivre la progression
- Ne pas s'adapter aux conditions changeantes
Solution TOKU
- Carte de stratégie numérique et cascade
- Définition INTELLIGENTE des objectifs et affectation des KPI
- Gestion du plan d'action basé sur le département
- Tableau de bord de progression en temps réel
- Planification des scénarios et gestion des révisions
Gestion stratégique complète
Vision et mission
Définissez l'orientation organisationnelle, partagez-la avec tous les employés et unissez-vous autour d'un objectif commun.
Analyse SWOT
Identifiez et évaluez systématiquement vos forces et vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces.
Objectifs stratégiques
Établissez et mettez en cascade vos objectifs sur 3 à 5 ans conformément aux critères SMART.
Identification des KPI
Identifier les indicateurs de performance, attribuer des valeurs cibles et surveiller les réalisations.
Plans d'action
Définir des actions concrètes pour atteindre les objectifs, attribuer le responsable et la date.
Suivi de la progression
Effectuer une évaluation périodique des performances, analyser et réviser les écarts.
De la stratégie à la mise en œuvre
Ne vous contentez pas de planifier la stratégie, réduisez-la à tous les niveaux de l'organisation et rendez-la réalisable.
- Carte stratégique et tableau de bord prospectif
- Cascade des cibles vers les départements
- Attribution des responsabilités et responsabilisation
- Examen périodique et rapports
- Planification des scénarios et révision de la stratégie
Avantages de la planification stratégique
Focus
Diriger l'ensemble de l'organisation vers des objectifs communs, canaliser l'énergie dans les bons domaines.
Optimisation des ressources
Répartir efficacement les ressources humaines, budgétaires et temporelles en fonction des priorités stratégiques.
Culture de performance
Créez une culture de travail axée sur les objectifs et rendez les résultats mesurables.
& Opacité
Partager les progrès stratégiques avec toutes les parties prenantes, renforcer la confiance et l'engagement.
Agilité
S'adapter rapidement à l'évolution des circonstances, en révisant la stratégie si nécessaire.
Responsabilité
Chaque objectif est responsable, les progrès sont transparents et les résultats peuvent être mesurés.
Principales caractéristiques
Carte de stratégie
Carte des cibles visuelles et affichage des liens
Matrice SWOT
Analyse et rapports SWOT numériques
Objectifs SMART
Identification et suivi des objectifs mesurables
Tableau de bord KPI
Indicateurs de performance en temps réel
Tableau de bord équilibré
Dimensions financières, clients, processus, apprentissage
Cascade cible
Téléchargement cible de l'institution à l'unité
Rapports d'avancement
Analyse périodique de réalisation
Planification de scénarios
Stratégies alternatives et comparaison
Sorties tangibles
Les résultats que vous obtiendrez avec le système de planification stratégique
Feuille de route claire
Feuille de route stratégique, soutenue par des objectifs mesurables, où toute l'organisation sait où elle va.
Conformité de l'entreprise
Synergie interministérielle, concentration sur des objectifs communs et une culture de travail coordonnée.
Croissance durable
Prise de décision axée sur les données, gestion proactive de la stratégie et avantage concurrentiel à long terme.
Planifiez votre avenir
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