برامج التخطيط الاستراتيجي
تحديد الأهداف طويلة المدى لمؤسستك، وإنشاء الاستراتيجيات وخطط العمل، وقياس الأداء وتوجيه المؤسسة بأكملها نحو الأهداف المشتركة.
المنظمات الناجحة لا تنمو بالصدفة؛ لديها رؤية واضحة وأهداف قابلة للقياس وخريطة طريق منهجية. ومع ذلك، غالبًا ما تظل الخطط الإستراتيجية موجودة في التقارير ولا يمكن تنفيذها. برنامج التخطيط الاستراتيجي TOKUتعمل على رقمنة جميع العمليات، بدءًا من تعريف الرؤية والمهمة وحتى تحليل SWOT، ومن الأهداف الإستراتيجية إلى خطط العمل. قم بقياس التقدم بشكل دوري باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، وقم بتوزيع الموارد وفقًا للأولويات الإستراتيجية وتركيز المنظمة بأكملها على الأهداف المشتركة.
التحديات الحالية
- تبقى الخطة الاستراتيجية في التقارير، ولم يتم تنفيذها
- الأهداف غامضة وغير قابلة للقياس
- عدم كفاية التنسيق بين الإدارات
- غير قادر على تتبع التقدم
- عدم التكيف مع الظروف المتغيرة
حل توكو
- خريطة الاستراتيجية الرقمية والمتتالية
- تعريف هدف SMART وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية
- إدارة خطة العمل على أساس القسم
- لوحة تحكم التقدم في الوقت الحقيقي
- تخطيط السيناريو وإدارة المراجعة
الإدارة الإستراتيجية الشاملة
الرؤية والرسالة
تحديد التوجه المؤسسي ومشاركته مع جميع الموظفين وإنشاء هدف مشترك. توحد حولها.
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT).
تحديد وتقييم نقاط الضعف والفرص والتهديدات لديك بشكل قوي ومنهجي.
الأهداف الاستراتيجية
قم بإنشاء وتسلسل أهدافك لمدة 3-5 سنوات وفقًا لمعايير SMART.
تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية
تعيين مؤشرات الأداء وتعيين القيم المستهدفة ومراقبة الإنجازات.
خطط العمل
تحديد إجراءات ملموسة لتحقيق الأهداف، وتعيين المسؤوليات والتواريخ.
تتبع التقدم
- إجراء تقييم دوري للأداء وتحليل ومراجعة الانحرافات.
من الاستراتيجية إلى التنفيذ
لا تقم فقط بتخطيط الإستراتيجية، بل اجعلها قابلة للتنفيذ من خلال نقلها إلى كل مستوى من مستويات المنظمة.
- خريطة الإستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- الأهداف المتتالية في الإدارات
- تحديد المسؤولية والمساءلة
- المراجعة الدورية وإعداد التقارير
- تخطيط السيناريو ومراجعة الاستراتيجية
مزايا التخطيط الاستراتيجي
التركيز
قم بتوجيه المنظمة بأكملها نحو الأهداف المشتركة وتوجيه الطاقة إلى المناطق الصحيحة.
تحسين الموارد
تخصيص الموارد البشرية والميزانية والوقت بشكل فعال وفقًا للأولويات الإستراتيجية.
ثقافة الأداء
تعمل ثقافة العمل الموجهة نحو الأهداف على خلق النتائج وجعلها قابلة للقياس.
الشفافية
مشاركة التقدم الاستراتيجي مع جميع أصحاب المصلحة وبناء الثقة والالتزام.
خفة الحركة
التكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة ومراجعة الاستراتيجية عند الضرورة.
المساءلة
فالمسؤولية عن كل هدف واضحة، والتقدم شفاف، والنتائج قابلة للقياس.
الميزات الرئيسية
خريطة الاستراتيجية
خريطة الهدف المرئية وعرض الارتباط
مصفوفة SWOT
تحليل SWOT الرقمي وإعداد التقارير
الأهداف الذكية
تحديد الهدف وتتبعه بشكل قابل للقياس
لوحة تحكم مؤشرات الأداء الرئيسية
مؤشرات الأداء في الوقت الحقيقي
بطاقة الأداء المتوازن
الأبعاد المالية، العملاء، العملية، التعلم
الهدف المتتالية
تنزيل الأهداف من مؤسسة إلى وحدة
تقارير التقدم
تحليل الإنجاز الدوري
تخطيط السيناريو
الاستراتيجيات البديلة والمقارنة
المخرجات الخرسانية
النتائج التي ستحققها مع نظام التخطيط الاستراتيجي
خريطة طريق واضحة
خريطة طريق استراتيجية مدعومة بأهداف قابلة للقياس حيث تعرف المنظمة بأكملها إلى أين تتجه.
امتثال الشركات
التآزر بين الإدارات، والتركيز على الأهداف المشتركة وثقافة العمل المنسق.
النمو المستدام
اتخاذ القرارات المبنية على البيانات وإدارة الإستراتيجية الاستباقية والميزة التنافسية طويلة المدى.
خطط لمستقبلك
هل أنت مستعد لرقمنة الإدارة الإستراتيجية لمؤسستك؟ اتصل بنا الآن للحصول على عرض تجريبي مجاني.