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40+ ISO Standardı Desteği
Sistema de Gestión Estratégica

Software de planificación estratégica

Establezca los objetivos a largo plazo de su organización, cree estrategias y planes de acción, mida el desempeño y dirija a toda la organización hacia objetivos comunes.

Análisis FODA
Seguimiento de KPI
Planes de acción
stratejik_plan
3-5Visión anual
FODAAnálisis de la situación
KPIMedición del rendimiento
%100Progreso transparente

Las organizaciones exitosas no crecen por casualidad; tienen una visión clara, objetivos medibles y una hoja de ruta sistemática. Sin embargo, los planes estratégicos a menudo permanecen en los informes y no se pueden implementar. Software de planificación estratégica TOKUdigitaliza todos los procesos, desde la definición de la visión y la misión hasta el análisis FODA, desde los objetivos estratégicos hasta los planes de acción. Medir periódicamente el progreso con los KPI, asignar recursos de acuerdo con las prioridades estratégicas y enfocar a toda la organización en objetivos comunes.

Retos actuales

  • El plan estratégico permanece en los informes, no se implementa
  • Los objetivos no están claros y no se pueden medir
  • Coordinación interdepartamental inadecuada
  • No se puede realizar un seguimiento del progreso
  • No adaptarse a las condiciones cambiantes

Solución TOKU

  • Mapa de estrategia digital y en cascada
  • Definición de objetivos SMART y asignación de KPI
  • Gestión de planes de acción basados en departamentos
  • Panel de progreso en tiempo real
  • Planificación de escenarios y gestión de revisiones
¿por qué TOKU?

Gestión Estratégica Integral

Visión y Misión

Define la orientación organizacional, compártela con todos los empleados y únete en torno a un propósito común.

Análisis FODA

Identifique y evalúe sistemáticamente sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas.

Objetivos estratégicos

Establezca y ponga en cascada sus metas de 3a5 años de acuerdo con los criterios SMART.

Identificación de KPI

Identificar indicadores de rendimiento, asignar valores objetivo y monitorear las realizaciones.

Planes de acción

Definir acciones concretas para alcanzar las metas, asignar responsables y fecha.

Seguimiento del progreso

Realizar evaluaciones periódicas del desempeño, analizar y revisar las desviaciones.

De la estrategia a la implementación

No se limite a planificar la estrategia, redúzcala a todos los niveles de la organización y hágala viable.

  • Mapa estratégico y cuadro de mando integral
  • Objetivos en cascada a los departamentos
  • Asignación de responsabilidades y rendición de cuentas
  • Revisión periódica e informes
  • Planificación de escenarios y revisión de estrategias
Stratejik Planlama Dashboard
Benefits for

Ventajas de la planificación estratégica

Primer plano

Dirigir a toda la organización hacia objetivos comunes, canalizando la energía hacia las áreas correctas.

Optimización de recursos

Distribuir las personas, el presupuesto y los recursos de tiempo de manera efectiva de acuerdo con las prioridades estratégicas.

Cultura de rendimiento

Crear una cultura de trabajo orientada a objetivos y hacer que los resultados sean medibles.

Transparencia

Compartir el progreso estratégico con todas las partes interesadas, generar confianza y compromiso.

Agilidad

Adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes, revisando la estrategia según sea necesario.

Responsabilidad

Cada objetivo es responsable, el progreso es transparente y los resultados se pueden medir.

Características principales

Mapa de estrategia

Mapa visual de objetivos y visualización de enlaces

Matriz FODA

Análisis e informes FODA digitales

Objetivos SMART

Identificación y seguimiento de objetivos medibles

Panel de KPI

Indicadores de rendimiento en tiempo real

Cuadro de mando integral

Dimensiones financieras, de cliente, de proceso, de aprendizaje

Target Cascade

Descarga objetivo de la institución a la unidad

Informes de progreso

Análisis periódico de la realización

Planificación de escenarios

Estrategias alternativas y comparación

Resultados tangibles

Los resultados que obtendrás con el sistema de planificación estratégica

Borrar hoja de ruta

Hoja de ruta estratégica, respaldada por objetivos medibles, donde toda la organización sabe a dónde va.

Cumplimiento corporativo

Sinergia interdepartamental, enfoque en objetivos comunes y una cultura de trabajo coordinada.

Crecimiento sostenible

Toma de decisiones basada en datos, gestión proactiva de estrategias y ventaja competitiva a largo plazo.

Planifica tu futuro

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