برامج إدارة الأداء
قم بتقييم أداء موظفيك بمعايير قابلة للقياس، وحدد الأهداف وقم بإدارة خطط التطوير بشكل منهجي.
تعتمد تقييمات الأداء التقليدية على أحكام ذاتية وتؤثر سلبًا على تحفيز الموظفين. برنامج إدارة الأداء TOKU, 360 derece geri bildirim, OKR/KPI hedef takibi ve yetkinlik değerlendirme araçlarıyla objektif, şeffaf ve sistematik bir performans yönetim süreci sunar. Yüksek potansiyelli çalışanlarınızı tespit edin, gelişim alanlarını belirleyin ve kurumsal başarıyı bireysel performansla ilişkilendirin.
التحديات الحالية
- المراجعات ذاتية وغير متسقة
- الأهداف ليست محددة بوضوح
- لا توجد عملية تغذية راجعة أو غير كافية
- لا يمكن تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية
- لا يمكن تحديد الاحتياجات التدريبية
حل توكو
- 360 درجة؛ نظام تقييم متعدد الاستخدامات
- تعريف الهدف على أساس OKR وKPI
- جمع ردود الفعل التلقائية
- مصفوفة المواهب والخريطة المحتملة
- خطط التطوير الشخصية
إدارة الأداء الشاملة
360 درجة؛ تقييم
مزيج متعدد الاستخدامات من المديرين والأقران والمرؤوسين. جمع ردود الفعل.
Hedef Belirleme (OKR/KPI)
تحديد الأهداف الفردية والجماعية وتتبع التقدم في الوقت الحقيقي.
تقييم الكفاءة
تسجيل الكفاءات الفنية والسلوكية وتحديد مجالات التطوير.
مقابلات الأداء
تخطيط وتسجيل عمليات التقييم السنوية والموسمية.
خطط التطوير
قوة الموظفين وتحديد مجالات التحسين ووضع خطط التدريب.
فرق الأداء
عمل تصنيفات للأداء مثل A وB وC ودعم التخطيط الوظيفي.
مزايا إدارة الأداء
التقييم الموضوعي
تقليل الأحكام الذاتية وإنشاء عملية تقييم عادلة تعتمد على البيانات.
زيادة الدافع
قم بزيادة مشاركة الموظفين وتحفيزهم من خلال أهداف شفافة وتعليقات منتظمة.
إدارة المواهب
تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتخطيط مساراتهم المهنية.
الحاجة التدريبية
إنشاء برامج تدريبية مستهدفة من خلال تحديد مجالات التطوير.
نجاح الشركات
مواءمة الأداء الفردي مع أهداف الشركة، وزيادة الكفاءة الشاملة.
الأجر العادل
إجراء زيادات في الأجور وتوزيع المكافآت بناءً على بيانات الأداء.
الميزات الرئيسية
360 درجة؛ تعليق
نماذج تقييم متعددة المصادر
إدارة OKR
الأهداف & تتبع النتائج الرئيسية
لوحة تحكم مؤشرات الأداء الرئيسية
مؤشرات الأداء في الوقت الحقيقي
مصفوفة الكفاءة
قياس الكفاءة الفنية والسلوكية.
التقييم الدوري
الدورات الفصلية والفصلية والسنوية
9-مصفوفة الصندوق
رسم خرائط الإمكانات والأداء
التقارير التلقائية
تقارير الأقسام والأفراد
تذكيرات
إشعارات عملية التقييم
المخرجات الخرسانية
النتائج التي ستحققها مع نظام إدارة الأداء
زيادة الإنتاجية
زيادة إنتاجية الموظفين بنسبة 30-40% في المتوسط مع وجود أهداف واضحة وتعليقات منتظمة.
ولاء الموظف
زيادة رضا وولاء الموظفين من خلال نظام تقييم شفاف وعادل.
تجمع المواهب
تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وخطة احتياطية للمناصب الحرجة.
جعل الأداء قابلاً للقياس
هل أنت مستعد لاكتشاف إمكانات موظفيك؟ اتصل بنا الآن للحصول على عرض تجريبي مجاني.